2019年9月7日下午,金鹿物業管理員業務培訓暨安全生產工作會議在金鹿大廈8樓會議廳召開?偣巨k公室全體人員、各分公司經理、管理處主任及各部門主管等共70余人參加會議。
(會議由金鹿物業綜合事務部經理盧虹主持)
首先,針對今年湖北恩施行市朝陽坡村發生的校園安全事故進行專題的安全生產會議。王董事長以此案例為會議背景,展開物業管理工作中可能會存在的安全隱患進行分析講解。分析物業管理工作中存在的問題和監督管理的漏洞,并就如何發揮好管理監督作用,促進管理監督工作取得更大實效,提出了意見和建議。
會上,王董事長特別強調:項目經理是本部門安全生產第一責任人,必須重視安全生產,必須統一全員思想認識,牢固樹立“安全為天”、“安全責任重于泰山”的安全生產觀,增強全員安全意識。公司要成立安全生產領導小組,各項目部成立安全生產工作小組,落實責任,分工負責, 切實做好物業服務全過程排查。
接著,王董事長對如何做好安全防范措施提出幾點意見:一是著重強化門崗管理,配齊安保器械,把好第一道關;二是對安保、保潔、綠化、工程、學生公寓管理等服務過程安全隱患逐一登記,定措施,落實責任,分工負責。三是安全生產作業規范全部導入ISO:9001質量管理、職業健康安全、環境質量體系中,做到安全生產全過程控制。同時,王董事長要求各部門在布置物業服務日常工作的同時,要做好安全生產知識、制度、措施的教育培訓,警鐘長鳴!
(王董事長親自給與會人員進行業務培訓)
(會議現場)
緊接著,開展了物業管理業務相關知識專題的培訓學習。培訓學習內容主要分兩部分:一是學習物業管理業務相關知識;二是學習物業相關法律法規。王董事長對本次培訓學習做出指示:在崗人員只有掌握物業管理基礎知識、熟悉與工作相關的法律法規,才能提高自身的綜合素質和服務技能。
(會議現場)
最后,王董事長再次強調各服務中心、管理處一定要重視安全生產工作,確保認識到位,認真履行職責,加強監督工作力度,全力做好保障工作。
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